以美标为例，博海其一款节水坐便器的用水量为4.8升，而恒洁的一款超旋风节水坐便器，用水量为3.5升。

第四，拾贝供应链发散。对于业之峰的神操作，护雏好惹谢鑫认为，它们其实都是家装行业的根本性操作，是业之峰在客户核心利益领域持续、深入、全面发力的结果。

一是线上复工，博海保证了签单额。聚焦少数、拾贝优质、有共同价值观的供应商，建立你中有我、我中有你的镶嵌式发展，从而实现去中间化，最大程度地让利消费者。未来，护雏好惹业之峰要继续深耕整装，践行根据地战略和类垄断饱和性攻击媒体策略，与材料商建立战略联盟关系，从而实现十全十美、十城百亿的目标。

四是大数据、博海科技家装成为未来行业发展的重要基础和手段。拾贝五是家装专业人才建设已成为市场竞争的胜负手之一。

第一，护雏好惹业之峰已经找到了整装这一突破口。

第三，博海业之峰通过学习中华传统文化，相信这个时代，相信党的领导，没有徘徊和观望。数据显示，拾贝2020年，在整个行业市场增幅以15%的两位数下滑速度背景下，海尔智家实现逆势3%的增长，市场份额全年累计达到23%，同比上升3%。

在面对面接受《投资时报》记者专访，护雏好惹被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，护雏好惹海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。据李华刚透露，博海这一两年，海尔智家不仅重新定义了高端品牌卡萨帝，还推出了三翼鸟场景品牌，向用户展示出什么是真正的智慧家庭体验。

补短，拾贝是指空调和厨电阵线。据了解，护雏好惹这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领。